Vorgehen
Bei den Methoden Organisationsentwicklung, Supervision und Coaching stehen drei Ebenen im Vordergrund erfolgreicher beraterischer Tätigkeit:

Haltung
Grundsätzliche Akzeptanz, Zugewandtheit, Respekt, Interesse am Gegenüber und Freude an Begegnungen sind für uns unabdingbare Voraussetzungen, damit beraterische Unterstützung Wirkung zeigt. Wir freuen uns auf die Auseinandersetzung mit Menschen und begegnen ihnen offen, humorvoll und warmherzig.

Auf dieser Basis entwickeln sich schnell vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen. Denn nur wo Vertrauen vorhanden ist, sind deutliche Aussagen, neue Sichtweisen und klare mutige Stellungnahmen möglich. Wir kommunizieren mit beraterischem Humor, manchmal provokativ und paradox, aber immer auf den Erfolg unserer Kunden ausgerichtet.

Methodenkompetenz
In der Beratung
Der Prozess, für ein Problem eine Lösung zu finden, kann unterschiedlich gestaltet werden. Die Methoden sind abhängig von:
- der Vorerfahrung der Beteiligten
- der jeweiligen Ausgangslage
- der Zielsetzung
- der zur Verfügung stehenden Zeit
- der Entwicklungsphase, in welcher sich die Organisation und / oder das Team befinden.
Wir werden die jeweiligen Themen entlang einer eindeutigen problemlösungsorientierten Methodik bearbeiten. Dazu kommen jeweils situativ geeignete Gesprächs,- Spiel- und Visualisierungsmethoden. Wir machen unser Vorgehen laufend transparent, damit sie die erlebte Methodik später auch selber anwenden können.

In der Weiterbildung
Wir begleiten Prozesse und regen zu Entwicklungen an. Übungen, Selbstreflexion und Gruppenfeedback sind wertvolle Orientierungshilfen; abwechslungsreiche Lernzyklen und differenzierte Methoden lassen bei den Teilnehmenden neue Erkenntnisse reifen. Durch Probehandeln gewinnen sie jene Sicherheit, die sie für Veränderungen brauchen. In einem weiteren Schritt leiten wir Kursteilnehmerinnen und Kursteilnehmer an, sich selbst zu organisieren, um Lernprozesse weiter zu führen und die gewonnenen Erkenntnisse im Arbeitsalltag umzusetzen.

Fachwissen
Organisationen sind komplexe Systeme in einem ebensolchen Umfeld. Lösungsansätze für alle offenen Fragen müssen unter Berücksichtigung dieser Komplexität entwickelt werden. Als Fachleute für Veränderungen in Unternehmen begleiten wir sie nicht nur in solchen Prozessen, sondern unterstützen sie mit unserem Fachwissen und mit konkreten Tipps.

Sie können auf uns zählen, bei ganz praktischen, plötzlichen, ungemütlichen oder grundsätzlichen Entwicklungs- und Managmentfragen.